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   人才的3个基本层次,你在哪一层?

每个人都有属于自己的工作方式和态度,但无论是哪种工作都离不开自我管理和管理他人,今天我们就来聊一聊:关于管理的三个基本层次。

01  第1个层次:能管好别人的人

 

能管好别人的关键,不是“管”,而是通过“管”,让别人更好。具体管什么?


主要有5部分:


1.帮助别人设定目标,

2.帮助别人制定计划,

3.帮助别人监督进展,

4.帮助别人拿到成果,

5.帮助别人获得评价。


做到这5点的人,可以调动、组织、团队更多人,为了一个目标努力。他自己的价值也会提高。


因为他不是一个人在工作。他懂得依靠他人完成工作,他还能让他人成为更好的自己。


很多时候,管别人就是要让别人不舒服。能受得了别人不舒服,就必须具备一项素质,勇敢。勇敢地成就别人。


能管好别人的人,知道成大事要靠团队。知道如何超越个人利益去工作。知道不仅要对自己负责,更要对别人负责。

02 第2个层次:能管好自己的人

 

想管好别人,首先要管好自己,连自己都管不好的人是无法管理团队的。什么叫管好自己呢?其实就是成就自己、自我要求、自我激励,让自己变得更好。


可以分为4点:


1.每个阶段都有清晰的个人目标。

2.做每件事情都能坚持较高的标准。

3.能够主动遵守集体的规章制度。

4.即便很难的情况下也不散播负能量。


能管好自己的人,知道工作能给自己带来什么。知道首先要对自己负责任。


能管好自己,是一个人从普通走向优秀的起点。

03 第3个层次:能被管好的人

 

处在这个层次的人,没有太清晰的个人目标,需要别人引导,需要别人帮忙制定计划,提供流程和方法。


但这个层次的人,有一种很宝贵的职业品质:按时完成上级交办的任务。


只要上级把任务讲清楚,他们都能坚决服从,绝不拖沓,不找借口。他们是执行力的代言人。


他们虽然不能管理别人,但只要遇到合格的管理者,都能很好地完成本职工作。


他们的通用素质是乐观、耐劳、坦诚,很少成为团队的不稳定因素。


能做到第3个层次的人,在现实社会中,往往是能过好自己小日子的人。

                                                                                 

来源 | 插坐学院     河北安防

   

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